会上，站各科室科长及中心主任围绕2017年工作和2018年计划以及存在的困难和问题作了发言，站领导也就各自分管的质量监督、投诉处理、竣工备案以及检测等工作进行了发言。

　　最后，站长赖天水在总结过去成绩、分析当前形势的基础上指出，全站上下要进一步理解新常态、理清新情况、理顺新思路，明确方向，制定计划，研究举措。一是统筹规划，牢固树立三个意识。强化责任意识，形成相互督促、相互提醒的新格局，将抓责任意识作为第一要务。强化忧患意识，解决好房屋质量通病、质量投诉处理等问题。强化团队意识，全心全意推进各个科室通力合作，形成合力。二是齐抓共管，带好干部队伍。把好思想关、制度关、落实关这“三关”，建立一支善作为、敢担当、廉洁自律、内心忠诚的干部队伍。三是求真务实，营造浓厚氛围。加强作风整顿，要以雷厉风行的作风切实提升执行力。四是尽心尽职履责，创新服务方式。一方面强化务实意识，坚持办实事、出实招、务实效，把工作的着力点放到解决群众急需要解决的问题上去。另一方面强化创新意识，全站工作人员在不断提高理论水平的同时，也需进一步紧盯装配式建筑等发展方向，善谋勇为敢于打破各种思维定势和经验主义，勇于探索新的工作模式和管理方式，以上带下，持之以恒。（区建工局）