近日，区交通集团超前谋划，强化部署，推进2018年项目建设工作。
一是树立“新理念”，强化集团管理水平建设。提升管理水平，严抓工程建设管控，完善工程从立项到竣工结算全流程成本管控体系，切实提升工程管理科学化、精细化水平，严控建设成本。
二是明确“新要求”，持续抓好在建项目建设。大力推进各在建项目建设，积极与相关部门对接，督促施工单位与监理根据施工时间节点，倒排施工计划，制定详细的项目进度计划表，督促各参建单位明确每天的工作任务及目标，做到心中有数，有的放矢。
三是突出“新抓手”，推动工程质量安全水平。开展安全生产隐患排查治理行动，重点对建筑起重机械、高支模、深基坑等重点危险源进行安全生产专项整治，提升安全事故防控能力。持续推进建筑工地扬尘防治，从严从重对违法违规行为处罚，全力以赴打响“蓝天保卫战”。（区交通集团）
