南京浦口城乡建设集团有限公司(以下简称区城建集团)组建于2012年3月。其主要职能是接受浦口区政府委托,承担城市基础设施及市政公用事业项目的投资、融资、建设、运营任务;同时,以经营城市的理念和市场化运作的方式,从事授权范围内国有资产经营和资本运作,盘活城建存量资产,广泛吸纳社会资本,实施项目投资和管理、资产收益管理、产权监管、资产重组和经营等。

　　一、主要职责 

　　区城建集团的主要职责是:负责城市基础设施项目和新农村、新村镇开发的资金筹措;承担区政府下达的城市基础设施项目建设和万顷良田、土地增减挂钩项目任务,计划及组织实施工作;负责城市基础设施和新农村、新村镇资产的营运及相关开发;按区国资委授权,经营和管理集团国有资产,负责国有资产的保值增值;负责所属企业的运营管理,依法依规进行市场运作,保障安全生产和优质服务。

　　二、内设机构

　　根据上述职责,区城建集团设5个内设机构。

　　(一)综合管理部

　　负责集团政务活动的组织协调和对外联系;负责有关决定、决议及领导批办事项的督办;负责集团信息系统建设和政务公开工作;负责协调处理来信、来访和群体性上访事件;牵头办理人大建议和政协提案;负责文电处理、文书档案管理、后勤接待等工作;负责集团的人事、劳资、专业技术职称评定工作;组织开展集团文明创建、新闻宣传、文化建设工作。联系电话:58538050

　　(二)计划财务部

　　负责集团的财务管理、会计核算工作和各类财务报告编制工作;负责固定资产登记管理和各项经济指标统计上报工作;负责集团融资管理工作;负责集团建设项目招投标、合同管理、造价控制工作;负责集团建设项目工程预决(结)算管理工作;负责本部门档案材料的收集、整理及归档工作。联系电话:58538072

　　(三)规划建设部

　　负责区政府下达的城市道路、桥涵、给水、排水、污水、城市照明、园林绿化、环卫等城市公用基础设施项目建设工作;负责组织建设项目的项目立项、方案设计、初步设计、施工图设计、图纸审查、施工管理、竣工验收备案和管养移交工作;负责工程项目的建设与管理等方面的统筹协调;负责工程项目的安全与质量管理;配合做好工程合同管理、造价控制和工程决算工作;负责项目实施全过程资料的收集、整理、归档和移交工作。联系电话:58536607

　　(四)运营管理部

　　负责集团中长期发展战略及专项课题的研究;负责集团投资项目的储备筛选、商业策划、政策争取、可行性研究、立项申报、实施运营等工作;负责新农村、新村镇开发,万顷良田、土地增减挂钩项目运作任务;负责集团全资、控股、参股企业的运营或监督管理工作;负责国有资产的保值增值工作;负责集团存量资产的盘活、经营性资产收益、股权收益的收缴工作。联系电话:58536602

　　(五)纪检监察室

　　负责集团党风廉政建设和反腐败工作;受理集团内对党组织、党员、干部违犯党纪政纪行为的检举以及党员、干部的控告、申诉,维护党员、干部的正当权利和合法权益;协助做好党员和干部的教育管理,参与对党员、干部和工作人员的评议、考核、选拔和任用工作;参加或列席集团行政领导办公会、党支部会、民主生活会及其他重要会议和重大业务活动,监督集团党支部、行政班子“三重一大”议事规则执行;监督集团财务制度的运行和管理,监督工程项目审批、工程招投标、物资采购和资产处置等重要事项的运作过程;开展重点工程项目跟踪督查,准确掌握重点工程项目推进中存在的问题,对症提出解决措施,提升行政效能。联系电话:58538051