为有效控制财务风险，适应随着集团发展出现的新情况、新问题，城建集团多措并举提高财务人员综合素质，打造互动学习型财务团队。

　　一是针对集团情况，设置两个财务小组，通过财务岗位设置，相互稽核、相互学习；两个小组开展业务技能比拼和交流，拓展知识、共同提升，不断提升员工的综合素质和业务能力，有效控制财务风险。

　　二是搭建微信交流平台，借助平台学习、交流最新财经政策、法律法规以及相关业务难点、重点，工作中欠缺什么，就着重学习什么；需要哪方面的知识，就集中精力补哪一方面的知识，帮助财务人员提高业务水平和工作能力。

　　三是设置合理化建议薄，鼓励员工根据工作实际提出合理化建议，充分激发员工的积极性和创造性，增强“主人翁”意识和团队凝聚力，全面提升财务人员的业务素质。（城建集团）